阴李：促进高质量的国际化，并创建了中国制造

2025年中国汽车论坛于2025年7月10日至12日在上海齐亚丁举行。该论坛的主题是“提高新事物的质量并明智地获得未来”。它由15次会议和几项支持活动组成，其中包括“封闭的门峰会，会议论坛，技术负责人峰会，多个主题论坛，行业解放，访问该主题”。每个会议都侧重于汽车行业中的热门和重要问题，探索方向并带领未来。在其中，欧洲摩托车业务总经理的执行助理Yin Li在7月11日下午举行的汽车公司的创新与跨境运营的创新和进步。 下一个内容是实时的语音转录。 尊敬的总经理刘安明，张尚朱教授，张尚的主要代表，总统琳·扬，总经理丁金朱恩，总经理，总经理汤·伊凡，DEAr客人，媒体朋友： 你好！我很高兴与我在美丽的上海的所有朋友会面，以详细的交流和讨论中国汽车行业发展的机遇和挑战，并分享20多年全球化实践的汽车千景经验和经验。 1。在全球化浪潮下中国汽车的任务和责任 如今，全球汽车行业正在经历重要的变化。中国的汽车行业是新能源，智力，风格和其他领域的世界领导者，加速了“国外”向国外“工业产业”的转型。 “ 2024年，中国的汽车出口每年达到640万辆汽车，这使其成为世界上第二年最大的汽车出口商。Ecigivo。预计今年将出口超过650万辆汽车，并继续保持快速增长。 Changan Automobile始终保持其任务：“我们必须努力考虑到国家汽车品牌“考虑到“腰带和道路”策略，以高质量，转弯，转变和转变为智能技术的低碳旅行机构，并转向世界上的汽车品牌。 2024年，Changan Automobile的年度销量为2684万，其中536,000次出售在国外，占20％。从今年1月到6月，Changan Automobile售出了1,355万人，其中299,000人出售在国外，占22％。今年，Changan Automobile有望在国外销售超过700,000辆。 2。尚丹汽车全球化战略的思想和实践 Car de Changan遵守“非国外”的一般战略，并积极采用全球化的趋势，并加速了外国市场的设计。 2023年，启动了“启用所有河流”全球化计划，“四河”的发展目标将实现开发项目“四河”的目标：国外投资超过100亿美元，国外的市场销售超过了100,000辆，国外的商业工匠在国外超过10,000，是自动建立了长矛的品牌以及超过超过投资超过投资的投资的外国人的投资，而投资超过了投资超过投资的投资。 100张门票。我们遵守“稳定和勇敢的进步”原则，并根据四个关键的发展政策加速过渡到“去”“走”：“从长远来看，位置，系统和责任”。 （i）长期 全球化策略是漫长的，复杂的，具有挑战性的马拉松。您不能在一夜之间或仅一次。它需要长期积累和长期努力。 生产能力：我们确认“不”基础，而不是国外”，我们实施了自我建造的生产的左右“绘图”设计策略能力和合作生产能力。它将在泰国投资19亿美元，在国外建造首个独家工厂，在长坎拥有100,000辆汽车。 品牌：我们得到了三个数字和智能的电气品牌Avita，Shenlan和Changan Qiyuan的支持，以加速从国际国家到国际的过渡。 2024年，Changan的国外品牌投资了2亿元人民币，推出了22个区域品牌，包括中东，中部和南美以及东南亚。“它们是重复的”，并建立了特殊的资源来创建IP和全球爆炸性活动。 （ii）位置 首先，本地组织和人才。组织：专注于“ 152”的全球设计，加速组织改革，建立五个区域商业部门，根据国际领先公司的标准建立完整的组织结构，从原始的远程管理转变为本地管理。加速小鬼旨在建立深厚位置功能的本地商业实体的训练。已在泰国，墨西哥，德国，荷兰和其他地方建立了14个商业实体和9个KD工厂。国外的第一个生产基地（泰国基地）在今年5月成功完成，生产开始。到2030年，计划在国外拥有20多个商业实体，并拥有多种基于全球设计的生产。人才：Changan汽车在全球范围内加速了国际人才的分配和采用。到目前为止，我们在国外有1,400名员工。其中，超过1,000名国际雇员占当地子公司的76％以上，许多国际雇员来自福特和日产等领先的国际公司。到2030年，国外子公司的人才比例将达到90％。 第二个是本地产品和服务。产品：完全从产品开发系统压缩完整周期后的TEMS，完整的系统，完整的过程。产品特征，设计，价格和服务模型根据当地市场需求，法规和标准，使用环境和基础设施条件进行调整或转换。 transforma“出售您拥有的东西”来“给予您想要的东西”，从“中国UCTOS”“全球产品”中更新，然后转变为“给您想要的东西”来创建四个或更多的全球主要产品。服务：在国外的“项目1”的操作系统的构建和进口已经完全进行。“一个网络，三个中心 +数字化”，区域级附件中心图书馆正在国外建立在国外的建设，以便在RI中采用方法为服务提供速度。一系列培训课程。 （iii）系统 首先，我们将研究全球管理系统和能力发展。根据业务计划的实践和需求，Changan Automobile建立了全球化管理系统“ 1542“基于系统，基于“位置，稳定协调，明确的批准和对监督的重点”的一般原则。 第二个是发展全球法律履行以护送全球运营。它符合综合业务和合规管理，积极应对外部合规环境的变化所带来的挑战。建立和改善符合国际发展策略的法律合规管理系统（全球法律合规管理系统最初是确定它涵盖了三个特殊领域的合规性：出口控制，数据和反匹配，数据和反匹配，和反匹配，反匹配，反匹配和反击，离子）将合规管理集成到业务和服务业务中。此外，通过创建高效和敏捷系统的战斗技能，并收集了全球法律合规的战略合作伙伴，它建立了一个全球法律合作中心，以向公司的国际业务提供链接支持。 （iv）责任 首先，我们积极向我们的地区提供更多的就业收入和税收。到2030年，Changan的国外投资将超过100亿美元。国外市场的年销量超过150万辆。和国外的商业专业人士避风港超过10,000。 其次，专注于公共福利服务以履行您的公司责任。我们的公共福利足迹正在遍布世界各地。例如，当缅甸遭受严重破坏时，我们参加了救援行动。当泰国北部洪水加剧时，我们会发送稀有的物资。在沙特阿拉伯，他进行了树木种植活动预防沙子和赞助妇女的健康活动。近年来，他已经做出了30多次慈善努力，以通过实际行动来解释Chantan Motors的使命和责任。 iii。倡议和观点 首先，它严格遵守竞争的最终结果，并避免“内部流通和外包”。中国国家梅尔卡多最初就反对派达成共识，“定价无序的战争和“内部线圈”彭斯，但我们必须意识到“内部线圈”对国外市场的广泛竞争。单个公司的行动可能会损害集体行业的利润。 第二个是加强信息的交换，并共同响应复杂而不断变化的国际商业环境。全球情况是复杂且可变的，其中“黑天鹅”和“ Greisi”事件的数量。期望行业协会建立共享的平台和渠道In国际市场，国际情况，政策信息等。期望公司改善信息交换并加强联系信息，例如身份验证资源，应急响应机制等。 第三个是加强金融服务的支持并提高中国制造业连锁店的整体竞争力。行业协会采取了主动行动并促进金融体系的改善，这与国外的行业爆发相吻合，并改善了汽车公司出国。 在覆盖世界三分之二的进步市场之前，全球化不再是一个多重问题，而是关于生与死的不可错过的问题。当中国汽车出国时，它们应该能够承受高波和高浪，还需要占据波浪控制。 Changan Automobile始终以开放而包容的思想和对合作的信念合作，有利于两者共同探索中国制造业全球化的高质量发展的新途径。 长达智能技术 谢谢大家！ 官方NINA Finance帐户 扫描最新的24小时财务信息流离失所报告和QR Digos，以扫描Sigan（Sinafinance）的更多好处